Personalführung und -coaching
PERSONALFÜHRUNG UND -COACHING
PERSONALFÜHRUNG
Personalführung als wichtigste Ressource und wesentlichen Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen

Führende Wirtschaftsunternehmen betrachten das Personal als wichtigste Ressource und als wesentlichen Erfolgsfaktor für die Entwicklung eines Unternehmens. Selbst die nach außen hin orientierten Marketingfachleute halten hochmotivierte Mitarbeiter für die wichtigste und effektivste „Marketingmaßnahme“. Das ist um so besser nachzuvollziehen, wenn man die jüngsten Untersuchungsergebnisse zum Thema „Mitarbeiterzufriedenheit“ betrachtet. 

Neueste wissenschaftlichen Erkenntnissen ergeben, dass 
  • nur noch 13% der berufstätigen Menschen in ihrem Beruf hochmotiviert sind 
  • nur noch 67% Dienst nach Vorschrift verrichten 
  • bereits 20% sich sogar geistig aus ihrem Unternehmen verabschiedet haben

Unsere Berater kennen die wesentlichen Tools der Mitarbeitermotivation, um so die in Zukunft immer wichtiger werdende Mitarbeiterbindung für Ihr Unternehmen sicher zu stellen. Im Wesentlichen geht es hier um einen wertschätzenden Umgang auf Augenhöhe zwischen Chef und Mitarbeiter und offener Kommunikation im täglichen Umgang miteinander. Nirgendwo lässt sich die Vorbildwirkung als das wesentliche Führungsinstrument besser erkennen, als in einem kleinen oder mittleren Unternehmen. 

Auch gibt es klare Kommunikationsregeln, die es zu kennen und zu beachten gilt. 

Nach wie vor gilt die alte Regel „Erst fördern und dann fordern“. Selbstverständlich sollte bei der Mitarbeiterförderung darauf geachtet werden, sich auf die jeweiligen Stärken eines Mitarbeiter zu konzentrieren. Im Übrigen beurteilen in Studien die Mitarbeiter ihre Arbeitgeber in der Regel dann am besten, wenn diesen Weiterbildung und Förderprogramme angeboten werden. Weiterentwicklung ist für jeden Menschen wichtig.

Wir müssen akzeptieren, dass alle Mitarbeiter einen unterschiedlichen Erfahrungs- und Ausbildungsstand haben und unterschiedlichen Stärken und Schwächen besitzen. Der Glaube, dass der Unternehmer besonders dann gerecht und motivierend ist, wenn alle Mitarbeiter gleich behandelt werden, ist leider immer noch einer der häufigsten Fehler in der Personalführung. 

Der Schlüssel zum Erfolg liegt im „differenzierten Führen“. Das bedeutet, der Unternehmer muss akzeptieren, dass alle seine Mitarbeiter einen unterschiedlichen Erfahrungs- und Ausbildungsstand haben und unterschiedliche Stärken und Schwächen besitzen.
PERSONALCOACHING
Coaching, als Instrument der Mitarbeiterführung und der Mitarbeiterbindung.

Der allgemeine Begriff Coaching wurde zunächst im Sport gebräuchlich. Er umfasst viel mehr als die gebräuchlicheren Worte Training und Motivation. Es geht hier um eine besondere Art, der auf Motivation aufbauenden zielorientierten Menschenführung. Inzwischen ist der Begriff, als so genanntes Mitarbeitercoaching, aus dem modernen Managementvokabular nicht mehr weg zu denken. Mitarbeitercoaching sollte für jedes Unternehmen selbstverständlich sein. Nicht das Unternehmen wächst oder trägt Sorge für den Umsatz oder die Gewinne; es sind die dort arbeitenden Menschen, die Leistung erbringen und Verantwortung tragen.
TEAMBILDUNG
Je besser diese Menschen zusammenarbeiten, desto schneller wächst das Unternehmen. Die gute Zusammenarbeit macht aus Einzelkämpfern eine erfolgreiche Mannschaft. In der Leichtathletik ist die Zeit über 400 Meter im Vergleich zu den Einzelleistungen in der 4x100m Staffel verhältnismäßig langsam. Eine gute Zusammenarbeit erfordert Aufmerksamkeit, Mitdenken und Training. Dies erfordert eine Investition an Zeit durch den Coach, die sich in der Regel aber schnell amortisiert. 

Geben Sie Ihrem Team diese Investitionen. Ein Team sollte gecoacht und geführt werden.
ZIELAUSRICHTUNG
Weiterhin sind die Fragen, wie wir miteinander umgehen, wie wir uns positionieren, was unsere Talente sind und welches Ziel wir gemeinsam erreichen wollen, von zentraler Bedeutung. Allein die Auseinandersetzung mit diesen Themen bringt eine Gruppe näher zusammen. Mehr Verständnis und Bewusstsein für die Leistung des Kollegen und der Gruppe, bringen mehr Orientierung auf das gewünschte Ergebnis. So vergrößert sich der Spaß an der Arbeit und steigt die Leistungsbereitschaft.

Jedes Unternehmen und jede Mannschaft ist anders: Ziele, Dienstleistung, Kultur und Menschen geben dem Unternehmen seine eigene Identität.

Die Opus GmbH unterstützt Sie gerne beim Mitarbeitercoaching, aber auch Sie persönlich. Unsere Business-Training (Coaching) beginnt mit einem umfassenden Interview. Wir legen fest, wo wir sind und wohin wir gehen wollen. Auf der Grundlage dieser Erkenntnis wird ein Plan gemacht.
TAKTIK
Ähnlich dem Coach einer Sportmannschaft, müssen Sie eine Taktik ausarbeiten, die Fähigkeiten der Mannschaftsmitglieder zu verbessern und sie gemäß diesen Fähigkeiten am richtigen Platz einzusetzen. Ferner sollten Sie Kondition und Durchhaltevermögen verbessern und den Siegeswillen Ihrer Mannschaft durch gute Motivationsarbeit fördern.
UNSERE SEMINARANGEBOTE
  • Moderner kundenorientierter Verkauf
    • Das Geheimnis der 5 Schritte
  • Customer Relations Management CRM
  • Personelle Strukturen aufbrechen und neue Motivation schaffen
  • Differenziertes Führen
    • Das Geheimnis erfolgreicher Führung
    • Welcher Führungsstil passt zu welchem Qualifizierungsgrad?
    • Oder warum es höchst unfair ist, alle Mitarbeiter gleich zu behandeln.
  • Führen heißt Kommunikation
    • Moderne Gesprächstechniken als Führungsinstrument
    • Vom Feedback zum Qualifizierungsgespräch
  • Entwicklung einer Marketingstrategie
  • Wie erstell ich einen aussagekräftigen Businessplan?
  • Aktives Zeitmanagement
    • Bei gleichen Zeiteinsatz doppelt so erfolgreich!
  • Individuelle maßgeschneiderte Seminare für Mitarbeiter und Führungskräfte 
  • Individuelles Persönlichkeitscoaching
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